以人为本，不断创新，坚持走“共建、共享、共赢”的发展道路 ——国富浩华会计师事务所河北分所党支部积极探索科学发展新路径

近年来，国富浩华事务所河北分所党支部通过学习实践和创先争优活动，在注册会计师行业党建工作中，坚持以人为本，积极打造和谐文化，不断创新，持续激发事务所活力，走出了一条“共建、共享、共赢”的科学发展道路。

在事务所党支部的引领下，事务所管理层视每个员工为自己的家人，将提高员工的薪酬福利水平和幸福满意度为公司发展的重要指标之一，放手发动员工，挖掘员工的潜力，携手建设共同的事业，将发展成果由全体员工来共享；同时，充分发挥各类人才的优势，按照德才兼备的标准选拔人才、努力打造层次合理、配备科学的人才梯队，不断营造“阳光心态、简单处事、快乐至上”的文化氛围，打造出了团结和谐、积极向上的团队文化。

事务所党支部把党建工作与企业文化相结合，坚持管理创新、文化创新、业务创新，以“基层组织建设年”、“网络建设年”为契机，大胆探索信息化建设，努力提高全方位管理水平。2010年初，开始着手编制信息化建设发展规划、招聘专业技术人才（编程工程师）、着手网络信息化平台的建设，2011年集业务管理、内部管理、企业文化、知识库四大功能模块为一体的玉壶冰信息化管理系统正式投入使用，目前该系统已成为所内管理、沟通、学习的网络平台。党支部充分发挥技术优势，建立了全体党员、入党积极分子和全体员工身边的网上党支部，将党建最新的精神传达到每个党员，将党员的认识心得随时通过网络反映给党支部，实现了上情下达，下情上达。在此基础上，党支部坚持以党建带群建，在网上建立了青年之家、玉壶冰月刊等相关板块，全面提升“创先争优”活动在党建和企业文化建设中的影响力、号召力。

事务所党支部根据辩证唯物主义的哲学观点，运用《矛盾论》的方法要领，分析和解决事务所发展中的各种问题，形成了对事务所中客观存在的“八大关系”的深刻认识，即股东（高管层）与员工的关系，市场开发、执业水平以及内部管理三者之间的关系，人才与事务所发展的关系，执业与培训的关系，管理制度与企业文化的关系，党建与事务所发展的关系，事务所与客户的关系，事务所发展与社会责任的关系，通过协调处理好客观存在的各种内外部矛盾，充分调动各方面资源，减少内耗和阻力，形成了组织的向心力和凝聚力，进而增强了核心竞争力，走上一条“共建、共享、共赢”的科学发展之路。